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1 Zielsetzung
2 Analyse
3 Konzeption
4 Change Management
5 Anforderungsmanagement
6 Realisierungsbegleitung
7 Evaluation

Analyse - Mannschaftsgeist und kreative Techniken

Kennen Sie Ihre Potenziale?

Organisatorische Ablaufprozesse sind nicht immer für alle transparent.
Als Unternehmen sind Sie permanent daran interessiert, dass Ihre
Organisation, Ihre Arbeitsprozesse und Ihre Qualitätsstandards für
mehr Produktivität und reibungslose Abläufe optimal ausgelegt sind.
Gemeinsam mit Ihnen untersuchen wir Ihre Arbeitsweisen, Nutzungs-
prozesse und wo die ablauftechnischen Anforderungen liegen. Wir passen
die Arbeitsplätze, die Büroform und die Services so an, dass Sie für Ihre
Arbeit optimale Arbeitsbedingungen haben und das Gebäude die Abläufe
optimal unterstützt. Dieses und mehr erörtern wir mit Ihnen gemeinsam
in einem zielgerichteten Dialog. Wir benutzen Methoden gemäß Kaizen
und KVP.

  • Strategische Bedarfsermittlung
  • Potenzialanalyse Organisation
  • Potenzialanalyse Büro nach Kaizen / Lean Office
  • Potenzialanalyse Gebäude
  • Szenarienentwicklung
  • Benchmarking
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