Wenn der Umnutzungsprozess abgeschlossen ist, die neuen Räume bezogen, die neue Organisationsform eingeführt - liegt das Augenmerk auf den anfänglichen Stolperstellen. Hier ist die Nähe zum Mitarbeiter wichtig, denn in der Praxis zeigt sich, was sich im Arbeitsprozess verändert hat. Unsere Vor- und Nachevaluation macht den Erfolg messbar. Sie gibt Hinweise darauf, ob und welche Performancesteigerungen gelungen sind, wo sich neue, vielleicht unerwartet große Chancen zeigen. Die kontinuierliche Weiterentwicklung wird gestartet.

Leistungen:

• Abnahme
• Vor- und Nachevaluation
• Feinsteuerung
• Monitoring
• Marketingsupport